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聊聊你的工厂怎么过 ,你们的工厂在哪里

admin2023-07-01文章65

今天给各位分享聊聊你的工厂怎么过的知识，其中也会对你们的工厂在哪里进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、你在工厂里都干过哪些活?

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1、在工厂里干活，如果你没有技术，那就只能做简单的，没有太多技术含量的体力活。工厂里分工很多，各企业的情况都不一样，所以无法具体说你会做什么。

2、洗麦工、电工、维修工、装卸工、过磅员、挡车工（就是看机器的）、倒仓工。面粉厂里有洗麦工、电工、维修工、装卸工、过磅员、挡车工（就是看机器的）、倒仓工。

3、电子厂普工一般为流水线作业，像锁螺丝、贴胶布、贴标签、包装、检验、包装等等，一般每天12小时，白班夜班两班倒，超过8小时部分计算加班费，每月工资4000-5000元左右工作相对比较单一。

每天过着如同监狱一般聊聊你的工厂怎么过的生活聊聊你的工厂怎么过，每天睡觉起床聊聊你的工厂怎么过，吃饭上班，下班吃饭睡觉，每天都过着重复性的生活，感觉与外界有了一种隔阂，脱离了本身应该有的天性，变得不爱说话，脾气变得特别暴躁，但是为了生活我没有办法。

厂里面也有一些大学生，年纪轻轻的感觉就是在浪费自己的生命一样，也学不到什么东西，每个月拿死工资，没有晋升的空间，我觉得只适合中老年人干的活，大学生还是不要去了，每次枯燥的要死。

枯燥，乏味。如果分到品保或者技术员之类的，工作就相对轻松很多。想分到哪个部门除了能力之外，更重要的是关系和运气。电子厂的好处是美眉多，有很多人是来找女朋友的，找到了就走了。

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第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。

小工厂如何管理好员工1 树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。

这种也是初期留住能创造业绩但是个性强员工的额一种方法。 (6)做好人才栽培工作培养新人的模式：师傅带徒弟、分队作战培养有意愿成长、学习的人成为高层管理人员；培养想成为合伙人的，追求发展的人。

每一项工作都会有无数的改进空间，想要把它做得更好，可以从平时经常出问题的环节看如何改进、可以收集其它人的建议、可以去看标杆企业都是如何做的，就能够发现非常多可以做的事情。

多少钱，中国的工厂基本是全年招工，为什么呢，根本留不住人，因为对外称都是人性化管理，其实都是扯淡，招十个也就留下一两个，其它全跑了，所以岗位全年空缺，招不满，随便一个厂子，每天都有入职，和离职，哪怕有点别的出路，也别进工厂。

你们公司的员工这种做法是不合法不合理的。单位加班是由于单位可能有紧急任务需要完成等原因。他们之所以这样做是由于单位没有订单的。所以你们可以不予理睬，若员工集体辞职，你们可以商情有关部门如工会进行调解。

工人虽然带个人字，但在老板心里工人并不算人，工人只是成本要素里的一环，在老板眼里是工人求着喊着要少发工资多干活，工人也没权利建立任何维护权益的工会组织，并且要在制度设计层面把工人吃的死死的。

当然，这样的工作也适合有些本来也不差钱的人，有人工作就是为了感受工作氛围，不是为了工资薪酬。

如果说，你连温饱问题都解决不了了，你还会去嫌弃这份工作吗？我觉得不会。在现在这个大环境下，疫情也比较的严重。很多的企业资金周转不过来，接不到外贸单子，基本上都倒闭了。就算你想天天加班，可能连机会都没有。

第五次进厂（同一个辣条厂），我二十八，干了两个月太枯燥辞职。如今我三十二和媳妇一共欠别人和信用卡三四万，连一家四口的保险都交不起了。

于是想在附近找个工作做，但发现附近并没有工作可以做，只好去进厂了，因为附近比较偏僻，工厂多，只能去工厂做，一来想着工厂做事就没那么多在的啰嗦麻烦，也能赚点钱，同时去了工厂就能有一些纯收入。

11年，因为自身原因，需要一份马上见效的工作。但是一没经验，二没学历……怎么办。当你没有办法的时候，唯一的办法就是最好的办法，所以我义无反顾的进了电子厂。

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